如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品,卖假货是要负法律责任的,但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖,好像没什么人管,这让人很遗憾。
其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政! @昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。
松江区
线下是董路看好的方向,乐播足球目前组织了业余赛事,也在尝试足球青训。
这是为什么呢?让我们举个例子吧! 现在,让我们假设有一家公司SaaSSy,这当然是一家SaaS公司咯。
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娄底市
本身卖老股是一个非常复杂的过程,涉及到很多环节,需要多方面的考量。
大庆市
因发展前期吃过加盟的亏,周黑鸭采取了全直营的模式。
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